電子商務(wù)顛覆了人們的購(gòu)物習(xí)慣，微博顛覆了大眾傳播的軌跡，現(xiàn)在各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)軟硬件產(chǎn)品爭(zhēng)相將觸角伸向家庭，以聚攏流量創(chuàng)造新的入口時(shí)，自助售貨機(jī)行業(yè)連接社區(qū)的腳步也越來(lái)越緊迫，但對(duì)小區(qū)售貨機(jī)的管理問(wèn)題成為了絆腳石。

社區(qū)入口所具有的O2O生態(tài)與商業(yè)模式的整合侵蝕性，非常有可能推動(dòng)未來(lái)自助售貨機(jī)行業(yè)生態(tài)格局的改變。這應(yīng)該是大多數(shù)自助售貨機(jī)行業(yè)的企業(yè)未來(lái)都想要拿下的戰(zhàn)略要地。小區(qū)超市目前的經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)水平對(duì)滿足的小區(qū)居民對(duì)便利購(gòu)物的需求還有一定的不飽和空間。這種由傳統(tǒng)商業(yè)模式和行業(yè)管理體制造成的“窠臼”，對(duì)于自動(dòng)售貨行業(yè)來(lái)說(shuō)更像是一次千載難逢的機(jī)遇。

如何解決自助售貨機(jī)的安全性成功入駐小區(qū)呢？

與小區(qū)物業(yè)公司合作將會(huì)是解決問(wèn)題的最有效辦法。物業(yè)公司是一個(gè)基于社區(qū)與居民個(gè)人服務(wù)的資源整合者與高效管理者。通過(guò)物業(yè)公司入駐小區(qū)，自助售貨機(jī)在小區(qū)內(nèi)的安全性將得到最有效的保障。但僅僅這樣是不夠的，將智能自助售貨機(jī)連通數(shù)據(jù)后臺(tái)，實(shí)時(shí)上傳自助售貨機(jī)的交易信息，故障信息，管理者隨時(shí)隨地都可以看到自助售貨機(jī)的動(dòng)態(tài)，多重保障自助售貨機(jī)安全性。

由此加強(qiáng)了智能自助售貨機(jī)入駐小區(qū)底氣。其他方面自助售貨機(jī)還有更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)上，智能自助售貨機(jī)相較于電商有時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)，相較于超市有其距離上的優(yōu)勢(shì)，將成為小區(qū)居民便利購(gòu)物的不二之選。同時(shí)，與小區(qū)物業(yè)公司合作，可在自助售貨機(jī)上投放小區(qū)物業(yè)的廣告，公告，提示等，成為小區(qū)物業(yè)服務(wù)居民的宣傳工具，以此項(xiàng)增值服務(wù)來(lái)代替場(chǎng)地租金。于運(yùn)營(yíng)商，0元入駐小區(qū)，解決了管理上的難題；于物業(yè)公司，為小區(qū)居民提供了多元服務(wù)，使用自助售貨機(jī)進(jìn)行了免費(fèi)宣傳；于小區(qū)居民，優(yōu)化了生活，便利了購(gòu)物。

在商業(yè)模式和市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下，還會(huì)有更多的企業(yè)走向合作，協(xié)作，未來(lái)自助售貨機(jī)行業(yè)還存在著許多可能。關(guān)注覓櫥智能科技，了解更多自助售貨機(jī)入駐社區(qū)技巧。