無(wú)人果蔬店實(shí)際上也就是1個(gè)中小型的智能無(wú)人便利店，便利店有即時(shí)和高頻率的特性，便利店考慮的是一種指定的需求，說(shuō)的就是2個(gè)15。說(shuō)的就是15元錢15分鐘，15分鐘指的說(shuō)的就是當(dāng)我坐在家里面或辦公室里面我要吃這個(gè)東西，我要不說(shuō)的就是在15分鐘內(nèi)坐在原地上吃到這個(gè)東西，要不便是我花五分鐘走到附近的1個(gè)店面，買了東西再花了五分鐘，再花五分鐘回到我的辦公室，或我的家中，坐下來(lái)，也就是來(lái)回進(jìn)全過(guò)程15分鐘，均值客單價(jià)15元錢，我覺得15分鐘區(qū)和15元錢區(qū)這二者是一個(gè)和的關(guān)系，這二者加起來(lái)，就組成了一整個(gè)便利店的商業(yè)服務(wù)范圍，那麼社區(qū)共享果蔬店呢，社區(qū)共享果蔬店是五分鐘5塊錢，從我要吃這個(gè)東西，到得到這個(gè)東西，到坐回我的座位上，五分鐘時(shí)間。如果我們覆蓋了15分種15元錢的范圍，在五分鐘和5塊錢的行業(yè)，這將是十分可怕的1個(gè)事。

假如說(shuō)自動(dòng)販賣機(jī)行業(yè)出現(xiàn)了1個(gè)非常大的公司，那麼對(duì)于便利店行業(yè)而言是有競(jìng)爭(zhēng)威脅的，由于他的時(shí)間性更短。假如你們見到日本銷售市場(chǎng)的話實(shí)際上日本銷售市場(chǎng)在這個(gè)自販行業(yè)是沒有巨頭的，自販行業(yè)的絕大多數(shù)企業(yè)都是直銷企業(yè)，在日本，飲料行業(yè)自販的一年的售賣量跟便利店一年的售賣量是一樣大的，而飲料是便利店的1個(gè)，十分重要的1個(gè)產(chǎn)品品類，因此大家進(jìn)到無(wú)人果蔬店這個(gè)行業(yè)，更多的是防御性的，在我國(guó)，沒有一個(gè)自販機(jī)是壟斷型的超級(jí)特種，由于現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的自販機(jī)實(shí)際上還是處于初級(jí)階段。

無(wú)人果蔬店在我國(guó)的銷售市場(chǎng)有多大呢？最先在許多 國(guó)家和地區(qū)都有1個(gè)數(shù)據(jù)，完善的國(guó)家大部分人均GDP在8000美金之上便利店便會(huì)開始迅猛發(fā)展做到1萬(wàn)美金之上便會(huì)極速發(fā)展壯大。韓國(guó)現(xiàn)階段是1500個(gè)人一個(gè)便利店，日本是2200個(gè)人一個(gè)便利店，臺(tái)灣大概是2000到2400個(gè)人一個(gè)便利店，泰國(guó)大概是2500人一個(gè)便利店，在泰國(guó)，便利店銷售量占到11%社會(huì)零售總額，臺(tái)灣大概是在8%，韓國(guó)是6%，便是韓國(guó)增長(zhǎng)速度很快，現(xiàn)在是150%的增速，韓國(guó)最后會(huì)做到9%，和日本水平是一樣的，我國(guó)大家知道只有0.5%了，我國(guó)現(xiàn)階段大概均值60000人一個(gè)便利店，因此我國(guó)的銷售市場(chǎng)是很巨大的，由于中國(guó)人喜歡人口密集聚集居住，這必然的北上廣深等一線城市的銷售市場(chǎng)是巨大的。

無(wú)人果蔬店在我國(guó)還有非常大的空間，自動(dòng)販賣機(jī)組成的無(wú)人果蔬店由于時(shí)間性比便利店更短也也有非常大的空間。覓櫥智能科技是一個(gè)集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷集一體的無(wú)人售貨機(jī)公司，品牌知名度高，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，終身售后服務(wù)，是你從事無(wú)人售貨生意的不二之選。