一些社區(qū)自動售菜機生意非常好，一些卻門可羅雀，差距十分的大。社區(qū)生鮮市場尚未飽和，市場空間還很大，為何一些自動售菜機為啥做不起來？

一、自動售菜機商品定位不準確

自動售菜機售賣的商品肯定是關(guān)鍵核心，不可以太廉價的商品，有一些低端的商品還能夠影響購買欲望，自動售菜機店面不是網(wǎng)上店鋪，不可以隨意移動，在店面周邊把用戶評價搞壞了，想做起來，明顯是不太可能的。因此很多人投資自動售菜機虧損了。飲料和小零食盡管沒產(chǎn)品定位的現(xiàn)象，但商品的保存期肯定要有所留意的。許多飲料自動售菜機商家因為買賣不太好，備貨換貨的時間周期較長。

二、設(shè)備與商品匹配程度

自動售菜機愈來愈多，生產(chǎn)商生產(chǎn)制造的類型也十分之多，多種類型，選擇適合自身銷售商品的自動售菜機最為關(guān)鍵。自動售菜機不是什么商品都能夠售賣，比如說飲料跟食品小零食，這種的話格子機的選擇性就更多一些，假如售賣果蔬類的商品，重力識別的無人售貨機就比較適合。因此選擇自動售菜機很重要。

三、周邊同行的競爭

有的時候市場就那么多，加入的人多了，每個人的份額就變少了，自動售菜機也一樣。自動售菜機在同行的競爭上面假如商品沒特別的優(yōu)勢，那就是有狼多肉少的局勢了。在店面幾十米內(nèi)也開了一家。那樣兩家的買賣都不會太好。更別說，幾十米范圍內(nèi)，一起開了好幾家。因此開自動售菜機不要和同行競爭。城市的范圍大了去，你可以在沒同行競爭的地方投放自動售菜機，不然是否會虧損就不好說了。

四、自動售菜機沒做運營數(shù)據(jù)分析

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)信息是最貴的。盡管自動售菜機規(guī)模一般都不大，自動售菜機運營的好，可以做連鎖式運營。平時運營數(shù)據(jù)不分析，那么只能面臨虧損，多做一些商品數(shù)據(jù)分析，銷售量上去了，當(dāng)然就不會造成不賺錢。

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